На живо Unibet Open Bucharest

Алекс Дрейфъс иска да направи GPI Associated Press на покера

Alex Dreyfus

Доста впечатляващо си е да откриеш колко различен изглежда светът навън и вътре в офиса на изпълнителния директор на Global Poker Index Алекс Дрейфъс. От големите прозорци на неговата стая, светът изглежда като приятно място, особено с гледката към спокойният малтийски квартал Гзира.

Куп цветисти лодки бавно обикалят из сините води, насреща е увеселителният парк на остров Маноел, а Валета бди над околния средиземноморски рай със своите варовикови здания.

Вътре, обаче, нещата са съвсем различни. Защото ако съдиш за Дрейфъс по количеството хартии, записки и отпечатани документи покриващи почти цялото му бюро, вероятно ще си помислиш, че ще му отнеме цял живот да обработи всичката тази информация около него.

За да обсъдим развитието на GPI през 2014 и да разкрием някои от предизвикателствата пред компанията през 2015, Дрейфъс отвори вратите на своя офис за PokerNews обявявайки крайната цел на GPI: да стане Associated Press на покера.

PokerNews: Ако има нещо, за което сме сигурни, то е че 2014 беше много интензивна година за GPI. Стартирахте куп нови проекти и в същото време оформихте компанията по начин немислим само преди няколко години. Какво мислиш за последните 12 месеца? Удовлетворен ли си от постигнатото?

Дрейфъс: Преди година, през декември 2013, написах блог за очакванията, които имам за 2014 и предполагам, че ще е справедливо да използвам това за оценка на дейността ни през последните 12 месеца.

Първата цел в този блог беше хората "да научат повече за нашите инициативи, партньорства и амбиции" и според мен постигнахме тази цел.

След това, друга важна цел беше да станем "значим глас за покер бранша, който да е легитимен пред масовите и спортните медии." Мисля, че и тук успяхме да постигнем каквото искахме.

Също така имахме цел да започнем да заинтригуваме хора извън покер обществото. Откровено казано, когато търся партньорства като тези, които създадохме със CineSport и други масови медии, мисля, че вървим в правилната посока.

Друга цел беше да награждаваме превъзходството и да популяризираме покера като спорт и мога да ви кажа, че определено дадохме най-доброто от себе си, за да постигнем това.

Но споменатият от теб блог включва и много други цели. Всичко ли беше така успешно като нещата, които току-що спомена?

Не, не всичко. Част от нашата мисия беше да работим така, че покер играчите да се почувстват повече като акционери отколкото като клиенти в покер бранша. Искахме играчите да се чувстват по-представени и тук трябва да кажа, че според мен още не сме постигнали това. Но се надявам да имаме по-добри резултати през 2015.

Искахме също така да създадем GPI ID като стандарт за бранша, но за съжаление и това не се получи.

Нещо друго, което не вървеше токова добре колкото ми се искаше, е нашето присъствие на Световните серии по покер 2014. Все още не сме толкова силни, колкото трябва да бъдем в САЩ. Това е факт и ние работим за промяна.

В момента в САЩ работим с World Poker Tour, с Deepstack Poker Tour и с много други, но не и с WSOP, което очевидно е провал. Но не съм се предал по отношение на работата с тях и всъщност съм много уверен за 2015.

Като цяло, бих казал, че 2014 беше добра година за GPI. Добра, но и разочароваща. 


С какво беше разочароваща?

Всичко отнема време и очевидно много пари. Монетизирането на нашия модел е много далеч и нека просто да кажа, че работата ни следва един много дългосрочен план. В края на краищата аз финансирам всичко. Не искам да кажа, че е болезнено, но понякога – особено в края на месеца – си мисля, че може би трябва да се фокусирам върху други приоритети.

Да си го признаем, ние не печелим пари и знаехме, че ще е така от първия ден. Хубавото е, че всички знаят за това, така че не се налага да крия нищо.

Но всичко опира до дългосрочното планиране. Когато акционер има пари, можеш да си зададеш въпроса, "Защо трябва да се опитвам да печеля пари всеки месец изразходвайки много време за това, когато мога да си позволя да работя за дългосрочния план и много по-голямата цел?".

Малко като в покера е, ако искаш една аналогия. Ако имаш добър стак не ти се налага да играеш толкова агресивно. Фокусираш се върху победата.


Не съм много сигурен в това. Ако вземеш покер турнирите, блайндовете се покачват и чиповете си заминават много по-бързо отколкото предпазливите очакват.

Да, това е вярно. С покачването на блайндовете трябва да започна да мисля различно – и това ще е фокусът ми през 2015. Спомням си, че четох някъде, че добър предприемач е онзи, който знае как да се напасва и променя своята стратегия. Точно това се опитвам да направя в момента.


Но да не забравяме, че GPI какъвто е сега съществува само от две години и половина и аз съм много щастлив от всичко, което постигнахме за този кратък срок. Не мисля, че можехме да постигнем повече.

Да не би да ми казваш, че не би направил нищо по друг начин, ако имаш повторна възможност?

Не, не казвам това. Говоря за усилената ни работа за получаване на признание, а това е нещото, което ни беше нужно и което не можеш да си купиш. Връщайки се назад, мисля, че огромната работа, която свършихме досега ни помогна много да постигнем нещата, към които се стремяхме.

Но не е достатъчно и имаме още много работа – особено в САЩ. През 2015, ще се фокусираме много върху САЩ и вярвам, че събития като American Poker Awards и Global Poker Conference 2015 ще бъдат важни крачки в това направление.

Също през 2015, ще обявим няколко нови партньорства в САЩ, които ще ни помогнат в изпълнението на "sportify poker" мисията и за популяризиране на играта през нови канали.

Да останем в 2014 засега. По-скоро добра ли беше или по-скоро разочароваща?

Като се замисля какво сме свършили през 2014, разбира се, бих казал, че имахме страхотна година, дори понякога да ми се струва, че хората пишеха малко повече от нужното за GPI (смее се).

Моето мнение е, че някои от тези оптимистични истории за бъдещето на GPI и за нашите инициативи увеличиха много натиска върху мен. Имам усещането, че ако не успея, повече няма да мога да изляза на улицата.

Не бих обвинявал за всичко медиите, обаче. Ти задейства много стабилно PR машината за популяризиране на инициативите на GPI, нали така?

Така е и натискът върху мен е много голям също и заради комуникацията, която водя, но вярвам, че възприятието създава реалност. Мисля, че колкото повече казваме нещо, толкова повече правим така, че да се случи. Наистина вярвам в това.

Нека спомена един недостатък на тази теория: очакванията.

Да, това е съществен недостатък и до известна степен плашещ. Понякога си мисля, че малко прекалявам с персонифицирането на GPI, но вярвам, че това е единственият начин за мен нещата да сработят.

Плаши ме това, че нямам право на провал, защото ако се проваля ще се чувствам ужасно и като предприемач, и като човек. Но от друга страна като предприемач съм задължен да поемам рискове. И като харча свои пари имам цялата свобода да го правя.

В първата ни година започнахме с класирането и създадохме нещо впечатляващо там. След това, през 2014, започнахме да се опитваме да станем институция и да създадем някои нови проекти.

През 2015 ще опира много повече до работа със спортни маркетингови агенции за популяризиране на покера като спорт и в същото време ще трябва да движим Global Poker Masters и Global Poker League.

С тях пакетът наистина ще придобие завършен вид и те са парченцата, които ни трябват, за да наредим GPI пъзела. След като ги задвижим, най-накрая ще имаме възможност да започнем да печелим. 

Печеленето настрана, смяташ ли, че можеш да си зададеш някои цели за годината, която предстои? Неща, които през декември 2015 да обсъдим дали са станали по план или не?

Един от нашите принципи през 2015 ще бъде в това, че "content is king," както казват, и след това, "distribution is queen." Сега предлагаме някои видео клипове на MSN.com и AOL.com и чрез тях се опитваме да приближим покера до не-покер публиката.

Искаме това съдържание да се разпространява на различни уебсайтове и ще работим с още много, за да се уверим, че покерът достига до много по-голяма публика отколкото днес. Това искам да направя и е сред моите приоритети.

Втората ми цел е свързана със старта на Global Poker League. Наистина вярвам, че проект като този може да промени покера какъвто го познаваме днес.

Успехът на това събитие, както и на Global Poker Masters може наистина да ни помогне най-накрая да направим покера спорт. Това ще са две събития изцяло собственост на GPI и в тях няма да има никаква форма на залагания. С тях покерът наистина ще отиде в света на спорта.

Трето, искам да убедя спортните маркетингови агенции да заработят с GPI.

Сега като го споменаваш, през 2014 в бранша се обсъждаше много твоята "sportily poker" мисия и въпреки огромните ти усилия, все още не съм убеден, че това е нещо, което можеш да сложиш само на плещите на GPI. Какъв ти е планът за 2015? Има ли нещо, с което браншът може да ти помогне да постигнеш тази цел?

Тази мисия определено ще продължи през 2015 и, да, браншът трябва да се включи, за да постигнем успех в това.

За мен в важно играчите да осъзнаят, че в тези наши действия има смисъл и че да има компания, която се опитва да гледа на покера от друга перспектива е добре за играта. Важно е също така и играчите да популяризират класирането, да станат посланици на своята игра чрез нас.

Онлайн, не мисля, че ми е нужно много от покер залите. Вероятно някои от тях могат да се включат в събития, които организираме като European Poker Awards, American Poker Awards или двете покер конференции, които ще направим в Маями и Малта и да ги спонсорират. В същото време, бих искал казината да започнат да използват GPI. Според мен те могат и да инвестират известни пари в нашите сайтове и да ги използват, за да популяризират своите турнири.

Колкото до медиите в бранша, не мисля, че мога да очаквам повече, отколкото вече получих. Ние, като GPI, имаме много добри отношение с повечето покер медии и аз съм сигурен, че всички ние разбираме, че това, което правим е от взаимна полза. Ние не се съревноваваме и точно затова не се опитвам да превърна GPI в поредната покер медия. Просто вярвам, че GPI може да бъде такава с легитимността нужна за комуникация с не-покер публиката, приближавайки така играта към нея.

Колкото повече го казваш, с толкова по-голяма впечатление оставам, че планираш да превърнеш GPI в нещо като Associated Press (AP) на покер света, както спомена – така че да предлага покер новини на масовите медии.

Да, точно това искам да постигна. В моя бизнес план буквално е записано, че една от целите на GPI "не е да стане покер медия, но да легитимира разпространението на покер новини и покер съдържание както AP и Reuters разпространяват официално информация. Искаме да отведем покера при хората, не хората при покера." Това е нашата цел.

Свързани статии

Коментари

Все още няма коментари. Напишете първия!

Какво мислиш?
Регистрирай се, за да оставиш коментар, или се впиши с facebook